Cel
Adresaci szkolenia:
Problematyka szkolenia skierowana jest do osób prowadzących obsługę procesów kadrowych (w szczególności pracowników działów kadr, płac i księgowości), kadry zarządzającej personelem oraz wszystkich osób zainteresowanych znajomością praw i obowiązków stron stosunku pracy wynikających z przepisów o czasie pracy.
Dlaczego omawiana problematyka ma istotne znaczenie praktyczne ?
Celem szkolenia jest omówienie problematyki związanej z prawidłowym planowaniem i rozliczaniem czasu pracy w formule studium przypadku, obejmującej m.in.:
- planowanie czasu pracy, z uwzględnieniem wytycznych ustawodawcy, stanowisk urzędowych i orzecznictwa sądów;
- dobór odpowiednich systemów, rozkładów i okresów rozliczeniowych ;
- dokonywanie zmian w harmonogramach czasu pracy;
- ewidencjonowanie czasu pracy;
- rozliczanie i rekompensowanie pracy w niedziele, święta, pracy wykonywanej w dniu wolnym od pracy wynikającej z rozkładu czasu pracy w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy;
- rozliczanie i rekompensowanie czasu pracy pracowników zarządzających w imieniu pracodawcy zakładem pracy i kierowników wyodrębnionych komórek organizacyjnych
Program
Wykładowca: Jacek Kędziora – specjalista ds. kadr, adwokat
Program kursu (8 godzin wykładowych):
- Pojęcia niezbędne do prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy
- doba pracownicza,
- tydzień,
- wymiar czasu pracy,
- okres rozliczeniowy czasu pracy,
- praca zmianowa,
- osoby zarządzające zakładem pracy w imieniu pracodawcy
- kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych
- Planowanie czasu pracy
- czym jest rozkład czasu pracy i jak komunikować go pracownikom ?
- w jakich przypadkach nie zachodzi konieczność tworzenia rozkładu ?
- co w sytuacji gdy zachodzi konieczność jego zmiany w trakcie okresu rozliczeniowego np. z powodu uzasadnionych potrzeb pracodawcy ?
- Normy czasu pracy
- norma dobowa i tygodniowa
- zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
- Jak dobrać odpowiedni system czasu pracy ?
- rodzaje systemów (ze szczególnym uwzględnieniem podstawowego i równoważnego systemu czasu pracy)
- czy u danego pracodawcy mogą być stosowane różne systemy i rozkłady czasu pracy ?
- Czas pracy a udział pracownika w szkoleniu (z uwzględnieniem nowelizacji z 2023 r.)
- Ruchomy czas pracy (korzyści, tryb wprowadzenia, rola związków zawodowych lub przedstawicieli załogi)
- Zadaniowy czas pracy (korzyści i zagrożenia dla pracodawcy, najczęściej popełniane błędy)
- Czas pracy w dobie pracowniczej i pomiędzy dobami pracowniczymi (problematyczne przypadki)
- Czas pracy osób niepełnosprawnych
- Godziny nadliczbowe – identyfikowanie nadgodzin i zasady rekompensaty,
- przekroczenie normy dobowej (ze szczególnym uwzględnieniem podstawowego i równoważnego systemu czasu pracy)
- przekroczenie normy tygodniowej
- czy w zadaniowym systemie czasu pracy powstają nadgodziny ?
- rekompensata w postaci czasu wolnego (na wniosek i bez wniosku pracownika) lub zapłata dodatku do wynagrodzenia
- Zasady rekompensaty pracy w soboty, niedziele i święta
- Jak rozliczyć pracę ponadwymiarową pracowników zatrudnionych na część etatu ? (stanowisko GIP dotyczącego ważnego wyroku TSUE)
- Jak rozliczyć czas przepracowany w tzw. dziurze czasu pracy?
- Jak rozliczyć pracę ponad 8 godzin w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy ?
- Niecodzienne przypadki (np. praca w pracy w kontekście przemieszczania się pracownika pomiędzy miejscem pracy zdalnej i stacjonarnej, czas pracy w dniu, w którym pracownik odpracowuje wyjście prywatne)
- Ewidencja czasu pracy – jakie dane musi uwzględniać ?
- Odpowiedzialność pracodawcy za naruszenia przepisów o czasie pracy
- Odpowiedzi na pytania Uczestników szkolenia
Dodatkowe informacje
Szkolenie hybrydowe
Udział możliwy w formie stacjonarnej lub on-line.
Wybór formy szkolenia w chwili zapisu.
Szkolenie stacjonarne.
Cena obejmuje: udział w kursie, autorskie materiały szkoleniowe, serwis kawowy.
Zajęcia odbywać się będą w siedzibie Oddziału SKwP w Płocku w godzinach 9:00 – 15:15.
Przed szkoleniem otrzymają Państwo:
- dostęp do spotkania video z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams.
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Szkolenie trwa 8 godzin wykładowych i składa się z sesji video z wykładowcą:
- Sesja video I 9.00 – 10.30
- Sesja video II 10.45 – 12.15
- Sesja video III 12.45 – 14.15
- Sesja video IV 14.30 – 15.15
- komputer z kamerą i głośnikiem,
- stabilny dostęp do Internetu
| Hybrydowe | Zapisz się |